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Integrales Gewässermanagement
© WSL, Eawag, ETHZ, EPFL
  Entscheidungsfindung    
       
 

Wasserbauprojekte sind komplex: Akteure mit unterschiedlichen Interessen können den Ablauf stark erschweren. Diese Synthese stellt Instrumente vor, wie man die verschiedenen Akteure in die Entscheidungsfindung einbezieht. Konkrete Fallbeispiele zeigen die praktische Umsetzung. Im Folgenden werden die wichtigsten Instrumente vorgestellt.

Eine detaillierte Beschreibung der Instrumente findet sich im separaten Handbuch (pdf 11.6 MB).
       
 

Analyse der heutigen Praxis
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 Wichtige Normen und Philosophiewandel
> 
 Beteiligte Akteure
> 
 Phasen eines Wasserbauprojektes
> 
 Gründe für Umsetzungsschwierigkeiten
 





     
 

Kontextanalyse
> 
 Checkliste für die Kontextanalyse
> 
 Akteurs-Analyse: Identifizierung und Klassifizierung der Akteure
 
     
 

Einbezug der Akteure
> 
 Motivation des Einbezugs
> 
 Formen für den Einbezug der Akteure
> 
 Einbezug in den Projektphasen
> 
 Umfrage bei der Bevölkerung
 
     
 

Entscheidungshilfen
> 
 Leitbild ausarbeiten
> 
 Ziele identifizieren
> 
 Wie Akteure die Ziele gewichten
> 
 Varianten ausarbeiten
> 
 Auswirkungen der Varianten
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 Konsens finden
 
     
 

Idealisierter Projektablauf
> 
 Projektebene
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 Einzugsgebietsebene
 
 

Zitierung:
Hostmann, M., Buchecker, M., Ejderyan, O., Geiser, U., Junker, B., Schweizer, S., Truffer, B., Zaugg Stern, M., 2005:
Wasserbauprojekte gemeinsam planen. Handbuch für die Partizipation und Entscheidungsfindung bei Wasserbauprojekten.
Eawag, WSL, LCH-EPFL, VAW-ETHZ. 48 pp. Pdf auf www.rivermanagement.ch.